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首頁 > 經(jīng)驗分享
2016-02-05
真正的勝利者是賣文化的人，服務好，跟消費者互動好，消費者認可他，有一批粉絲，粉絲告訴他你該做什么，幫助他拉顧客和拉人，才能在未來的零售業(yè)里做好，一定不是在砸錢買廣告。
2016-02-05
全渠道第三階段，產(chǎn)品自身就是一個銷售渠道。商品只要與手機一靠近，就會自動調(diào)用APP。這種商品渠道化在近場支付（NFC）技術下快速發(fā)展，已經(jīng)脫離了零售業(yè)甚至電商的想象，空間巨大。
2016-02-04
距離猴年春（chang）節(jié)（jia）還有寥寥數(shù)日，但年味兒已經(jīng)預熱很久了，主要功勞就在于幾億用戶指尖的「紅包」。
2016-02-04
小米，是我們這個時代最典型、最完整的企業(yè)樣本。他的迅速崛起與互聯(lián)網(wǎng)大潮遙相呼應，小米，是專為互聯(lián)網(wǎng)而生的。但互聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)，你駕馭的了它一時，你駕馭不了它一世。
2016-02-03
微信朋友圈紅包刷爆朋友圈，支付寶自然也不能閑著。這個支付寶福字活動還算比較有意思，通過運營帶動了大量人參與其中！現(xiàn)在我們要解析福字背后的商業(yè)邏輯！
2016-02-03
在“互聯(lián)網(wǎng)+”與創(chuàng)業(yè)浪潮的迭起之下，安利也開始全面實施數(shù)字化戰(zhàn)略、體驗戰(zhàn)略和年輕化戰(zhàn)略，依托其直銷模式進行轉型升級。作為直銷業(yè)的龍頭老大，它的“互聯(lián)網(wǎng)+直銷”五大猜想，或許能給我們一些啟發(fā)。
2016-02-02
受供需關系改變、合作品牌不可控等因素影響，O2O企業(yè)都對春節(jié)假期有著各自的盤算。作為O2O全面興起后的第一個春節(jié)，如何備戰(zhàn)也對未來意義非凡。
2016-02-02
互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)了實體經(jīng)濟的變革，形成新的實體經(jīng)濟形態(tài)。這種新的實體經(jīng)濟形態(tài)，是虛擬經(jīng)濟、實體經(jīng)濟兩大經(jīng)濟形態(tài)的鏈接�；ヂ�(lián)網(wǎng)+與未來五個下一代業(yè)態(tài)：下一代制造業(yè)業(yè)態(tài)、貿(mào)易業(yè)態(tài)、服務業(yè)態(tài)、農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)、大數(shù)據(jù)集成協(xié)同與市場交易業(yè)態(tài)。
2016-02-01
無論是否擁有資源、經(jīng)驗和資金，快速引爆是每款產(chǎn)品或服務都可以具有的能力，這是社交網(wǎng)絡所提供的紅利。
2016-02-01
因為知乎用戶鄧棵的一篇專欄《看完了張小龍的2359條飯否日記》，微信創(chuàng)始人張小龍的飯否賬號突然就這么被扒了出來。讓我們看到了這位七星級產(chǎn)品經(jīng)理的另一面，NB的張小龍原來也有做產(chǎn)品的痛苦。
2016-01-30
從今天開始，百度錢包近1個月的史上最長春節(jié)紅包季正式拉開序幕。據(jù)官方宣稱，將發(fā)放總價值為60億的“福袋”。而在此之前，騰訊和阿里的紅包預熱戰(zhàn)已然打響，尤其是26日微信“紅包照片”功能的悄悄突襲，更瞬間引爆網(wǎng)友刷屏，并配合當夜的搖紅包活動，為除夕夜騰訊的紅包雨做足了前戲。當然，最早布局和開打的還是阿里，其從23日開始就開“咻”紅包，準備持續(xù)堅挺19日，不單單只是在春晚上玩一次高潮。
2016-01-30
未來十年，是中國商業(yè)領域大規(guī)�？缃�、大規(guī)模打劫的時代。不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè)，也不是傳統(tǒng)企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè)，而是新商業(yè)淘汰舊商業(yè)。
2016-01-29
近日，關于六小齡童上不上春晚的新聞刷爆各大社交平臺，有人說是讓營銷輿論把大伙帶溝里了，也有人說情懷，那么自然有人解讀營銷，也有人解讀原著與影視作品。反過來說，為何營銷會有這么大的引導力，那么多西游題材的作品，卻單單話題爆點是六小齡童呢？其實不管是借勢營銷還是輿論爆炸實則都是抓住了用戶對“六小齡童版大圣”這個IP的“情緒”，那么我們換個角度來談談IP。
2016-01-29
喬·吉拉德賣車是50年前的事情了，但他的理論在今天看來一點不過時。他深刻地洞察人性：無論你是金牛座還是雙子座，無論你是90后還是老太婆，只要這件事對你有利，你都會干。喬營銷體系中的每一環(huán)，都獲得了共贏。
2016-01-28
實體零售的優(yōu)勢逐漸被淡化，線上線下邊界日益模糊，任何一家單純的實體門店已經(jīng)無法獨立存活，時代交給實體零售一份高難度的答卷。
2016-01-28
兩大電商平臺在新年伊始做這樣的表態(tài)，無疑在剛剛趨于平靜互聯(lián)網(wǎng)與實體大討論的湖面又扔下了一個炸彈，讓開始理性思考的企業(yè)、經(jīng)銷商、物流及龐大的銷售隊伍又要迷茫一段時間了。
2016-01-27
自移動互聯(lián)網(wǎng)普及以來，每一年臨近春節(jié)的日子，都免不了一場紅包大戰(zhàn)——這既是品牌營銷，也是一種面向競爭對手們的示威。這場戰(zhàn)爭的主角，最早曾經(jīng)是微博和微信，從2014年開始，由于微博式弱，紅包大戰(zhàn)逐漸演變成了支付寶和微信的雙雄之爭。
2016-01-26
淘寶降低了淘寶達人的準入門檻，微博對于長微博增加了權重，而且也要放開140個字的微博內(nèi)容限制。各種自媒體平臺也都有自己的扶持作者計劃。今日頭條有一個千人萬元的計劃，就是打造1000人在今日頭條平臺每月收入不低于1萬元，并且也降低了頭條入駐的條件。
2016-01-26
三只松鼠成功后引來很多人學習模仿，但成功者卻寥寥無幾，為什么？來聽聽三只松鼠首席品牌官郭廣宇怎么說。
2016-01-25
“現(xiàn)在都說實體經(jīng)濟如履薄冰，其實互聯(lián)網(wǎng)才是如履薄冰。大家可以想想，實體經(jīng)濟企業(yè)都可以活到幾十年以上，但哪家互聯(lián)網(wǎng)公司在中國活過10年以上?在全世界有哪家互聯(lián)網(wǎng)公司活躍度超過5年以上?”
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